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在VR方面，王雪紅也指出，Vive消費者版本2月底對外預售，距離開發者版本推出歷時僅一年的時間，顯示宏達電優異的科技創新實力，目前Vive已有許多以商用導向為主的內容，如訓練、零售、設計、行銷和製造，可廣泛地應用在醫療、汽車、房地產、娛樂與遊戲等領域。

宏達電（2498）董事長王雪紅去年在股東會上首度向股東鞠躬致歉，隨著去年每股大虧18.79元，董事長王雪紅在致股東營業報告書中，也首度以「很抱歉財務表現令各位股東失望」表達

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歉意，她並表示，去年8月啟動的精實營運計劃將在今年第3季完成，估計營運費用可降低35％。

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工商時報【吳筱雯╱台北報導】

她進一步指出，為確保產品的高品質與穩定性，宏達電智慧型手機產品發展策略，在2015年由地區客製化導向轉為全球統一規劃，

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並與智慧生活連結裝置緊密結合，以快速進入各地市場，宏達電並因此調整組織架構，把智慧型手機和智慧生活連結裝置規劃為同一事業部，在設計和研發上能享有更好的綜效。

王雪紅表示，宏達電過去一年拓展多元領域並優化資源分配，宏達電智慧型手機新增用戶在12月底達到年度高峰，VR產品則獲得一致好評。

宏達電去年第2季受到M9銷售不佳、每股大虧近10元，宏達電在去年8月中公布新的營運規劃，王雪紅表示，將在今年第3季完成，透過精實化的策略達成減少35％營運費用的目標，她深信重新調整營運策略後，宏達電必能再度發揚世界級的創新實力。

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